注塑车间班组长日常管理

　　如何做好班组管理工作，对于一个企业在提高劳动生产率，节约成本、保障安全、增加效益李方面起着非常重要的作用。

　　晨会，布置当天的生产任务、资源分配、注意事项，形成习惯，定时间、定地点、定人员。对待新员工需细心、耐心、诚心，对待员工应以鼓励为主，不得随意打击，特别是新员工，应先教育改善，切记恶意惩罚。晨会关注隔班品质动向，询问上一班发生的异常，并进行关注。按技术含量分配作业员工作，进行员工与员工之间的交接班，形成习惯。重点管控现场3D5S，按质按量完成生产计划下达的任务。做好与下一班的交接工作。